2月24日，球王会体育召开2026年开年“收心会”、项目生产调度会暨第一次集团安委会、质委会、环委会（扩大）会议。球王会体育党委副书记、总经理陈常青出席会议并讲话。 　　会议传达了湖北联投2026年一季度“开门红、开门好”工作会议精神，并结合球王会体育实际，安排部署第一季度工作。 　　会上，运营管理部通报2026年度项目生产工作计划，部署复工复产及一季度“开工红”工作方案；技术质量部明确年度工作安排与复工复产质量控制要求；安全环保部通报2025年度安全生产考核结果、宣贯近期安全环保重要文件并解读2026年度安全环保目标责任书；人力资源部宣贯年度工资总额管理、人员招聘相关要求；工建建设、投资公司、武汉公司作为分子公司代表依次表态发言。 　　会议指出，2026年是回归工业、服务产业的转型关键期，更是培育新质生产力、重塑核心竞争力的攻坚之年，全体干部职工必须思维破壁、紧跟时代步伐，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态迅速调整状态，牢牢扣好节后复工复产全年工作“第一粒扣子”，守住安全质量管控企业发展“生命线”，抓牢生产运营调度实现目标“总抓手”，推动集团各项工作实现开门红、全年红。陈常青围绕五个方面提出明确要求： 　　一是迅速收心归位，全体干部职工要即刻从假期模式切换到工作模式，在思想上快速“归位”，行动上快速“起跑”，状态上快速“满格”，做好项目复工准备，为一季度“开门红”筑牢基础。 　　二是抓实复工复产，各单位要全面开展复工排查，建立隐患台账限期整改，做到隐患不清零不复工；科学统筹生产调度，细化年度计划、明确责任节点；以“3431”业务格局为指引，深化“大商务”体系建设，提升项目利润率。 　　三是坚守“安质环”底线，始终坚持“安全第一、质量为本、绿色发展”理念。安全管理方面要以案为鉴强化警示教育、压实责任严格考核问责、依托科技手段赋能隐患排查；质量管理方面要强化标准执行，打造“工建102”精品工程，积极申报国家级奖项；环境保护方面，严格落实绿色施工要求、聚焦绿色低碳转型、将环保工作纳入年度考核。 　　四是强化刚性管控，将工资总额与业绩效益深度绑定，人员招聘坚持“先盘活存量、后引进增量”原则，推动全员上下同欲、人人担责。 　　五是聚焦战略目标，落实“一个坚持、两大转变、三大攻坚、四大支撑”要求，推进全年重点任务落地。推动管理模式向“四务融合”、增长动能向“创新驱动”转变；开展市场经营“精准突破”、项目履约“品质提升”、内部运营“止血造血”三大攻坚；强化党建廉建、人才队伍、体制机制、企业文化四大支撑。 　　会议强调，全体干部职工要深刻学习领会会议精神，将思想和行动统一到集团决策部署上来，以真抓实干的作风抓实复工复产，守牢安质环发展底线，全力以赴完成2026年各项目标任务，推动集团高质量发展。 　　球王会体育在家领导班子成员、各职能中心相关负责人、各分子公司主要负责人、直管项目项目经理等参加会议。

　　为深入贯彻落实省委、省政府及湖北联投关于安全生产工作的决策部署，确保节后复工复产安全、有序、高效推进，球王会体育于2月26日组织召开春节后“复工第一课”安全专题培训。球王会体育总工程师、安全总监汪世强出席培训并授课。 　　会上，安全环保部开展安全生产专项培训，通过剖析近期事故案例强化警示，宣贯起重吊装、脚手架升级等文件，明确复工“六个一”措施（专题会议、方案制定、全员教育等），并结合法规解读三级安全教育、实名制管理等要求，强调“不培训不上岗”，从人员、设备、现场等多维度明确检查清单，确保隐患排查全覆盖、整改闭环。 　　汪世强在会上传达上级最新安全生产要求，聚焦“严把安全关，筑牢生命线”，结合当前全国安全生产形势和建筑施工行业特点，从四个方面对复工复产安全工作提出明确要求： 　　一是认清严峻形势，树牢安全意识。结合近期江苏连云港、湖北襄阳宜城烟花爆炸及武汉龙门吊倒塌等典型事故案例，强调全体人员要时刻保持　“如履薄冰”　的危机感，深刻汲取血的教训。 　　二是对标行业新规，压实主体责任。针对住建部3月26日即将实施新规，明确大型项目人员配备、关键岗位带班生产、全员责任制履职留痕等硬性要求，推动“依法治安”落到实处。 　　三是严守复工底线，执行铁律要求。提出复工复产“四个一律”铁纪律，明确管理人员不到位、教育培训不落实、隐患排查不彻底、验收不通过的项目，一律不得复工，坚决杜绝“未验先干、带病复工”。 　　四是聚焦技术质量，筑牢安全根基。从技术管控角度，要求强化危大工程专项管理，落实　“一录入六到场”　制度，严防高坠、物体打击等事故；做好季节性施工质量安全预防，兼顾恶劣天气防范和关键工序质量控制，以技术保安全、以质量稳发展。最后强调，全体员工要迅速从“假期模式”切换到“战斗模式”，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项安全措施。 　　培训强调，各单位、项目部要坚决贯彻落实集团部署，从思想、组织、管理、措施等多层面迅速进入工作状态，层层压实安全责任链条，确保2026年集团安全生产形势持续稳定向好，为集团年度高质量安全发展奠定坚实基础。 　　培训采取“主会场＋视频分会场”形式，球王会体育安全环保部、各成员单位分管负责人、项目管理部门、安全环保部门及各项目部全体管理人员参加培训。

　　1月30日，球王会体育召开2026年营销动员会，全面总结2025年市场经营工作成果，深入分析当前形势，系统部署新阶段经营任务，动员全集团上下奋力推动市场开拓实现更高质量发展。球王会体育党委书记、董事长袁观富，党委副书记、总经理陈常青出席会议。 　　会议举行了“球王会体育经营开发智慧管控一体化平台”上线发布仪式，该平台是集团推动经营管理数字化、智能化转型的重要举措，将为提升市场分析、项目管控与决策效率提供系统支撑。 　　投资经营中心对集团2025年度经营工作完成情况及2026年工作思路作汇报。球王会体育设计院、策划管理部、水利公司分别就年度重点政策、“十五五”国家产业方向、城市画像研究及水利工程市场开发作了专题解读与分享。京津冀公司、清江公司、投资公司围绕城市更新、产业园区建设等主题，进行了实践案例分享。 　　袁观富充分肯定了2025年经营工作取得的成绩。他指出，过去一年集团主要经营指标实现逆势增长，业务结构持续优化，呈现出稳健向上的发展态势；与此同时，投资经营体系日趋完善，专业化经营人才队伍建设成效显著，为集团高质量发展奠定了扎实基础。在肯定成绩的同时，他深入剖析了当前存在的短板与不足，强调全集团必须保持清醒认识，积极应对未来更为复杂的市场挑战，并提出五项工作要求： 　　一是各级领导班子要率先垂范，深入分析内外部环境，切实增强转型升级的危机感和紧迫感； 　　二是各经营主体要主动作为，加强对宏观政策和行业趋势的研判，积极探索新发展路径，坚决打破传统思维和路径依赖； 　　三是集团总部职能部门要转变作风，推动从“管理”向“服务”转型，为一线经营提供高效、精准的支持保障； 　　四是积极抢抓“十五五”开局政策机遇，主动对接、用足用好各项红利； 　　五是持续强化人才队伍建设，不断提升专业素养和综合能力，打造一支能打硬仗、作风优良的经营铁军。 　　陈常青在讲话中强调，面对复杂严峻的市场环境和高质量发展的内在要求，必须统一思想、凝聚共识、精准发力。下一阶段经营工作的核心是全面实现“三个适配”：一要推动“模式适配”，以商业模式创新驱动市场开拓，坚决摆脱传统路径依赖；二要深化“能力适配”，持续锻长板、补短板，全方位提升企业综合竞争力；三要落实“价值适配”，始终坚持将创造真实、可持续的价值作为经营活动的出发点和落脚点，赋能全产业链发展。并要求全体经营人员牢固树立“三种意识”，即“死磕到底”的执着意识、“敢于亮剑”的斗争意识和“严守规矩”的底线意识。同时部署了三大落实举措：一是构建“统一战线”，最大程度整合内外部优质资源；二是坚持“内外兼修”，对外勇于竞争、敢于胜利，对内强化协同、密切协作；三是聚焦“强基固本”，持续加强自身能力建设与团队整体素养提升。 　　球王会体育在家班子成员，投资经营中心、财务管理中心、人力资源部、数字信息中心部门负责人，各出资公司主要负责人、经营分管领导，各区域公司主要负责人等60余人参加会议。

　　根据《中华人民共和国招标投标法》及相关的法律法规，球王会体育工会对2026年职工体检项目进行了公开招标。招标工作已按照程序完成评审。现将结果公示如下。 　　一、项目概况 　　1.招标人：球王会体育工会委员会。 　　2.项目名称：球王会体育集团2026年职工体检项目。 　　3.招标方式：公开招标。 　　二、评审情况 　　本次招标共收到4家投标单位的有效投标文件。评审工作由工会办公室统筹，评审人员由机关各中心、部（室）及各代管单位职工代表共计15人组成。评审人员严格依据招标公告规定的评审标准及方法，通过听取投标单位现场讲标、审阅投标文件等方式，对各投标单位进行了综合评判，并以独立打分、计算平均分的方式确定了评审结果。 　　三、中标结果 　　1.拟中标单位：武汉爱康卓悦亚贸综合门诊部有限公司 　　武汉美年大健康体检管理有限公司 　　2.中标金额：45岁（含）以上职工体检标准为人民币1200元/人；45岁以下职工体检标准为人民币1000元/人。以实际金额结算。 　　3.服务期限：1年。 　　四、公示期限 　　2025年12月10日-2025年12月16日（共5个工作日） 　　在公示期间，各投标单位或其他利害关系人如对上述评审过程或结果有异议，请以书面形式并加盖单位公章向招标单位提出，并提供清晰、具体的证据材料。逾期提交或不符合上述要求的异议将不予受理。 　　五、联系方式 　　联系人：郭女士 　　联系地址：武汉市东湖高新区花城大道8号武汉软件新城B16栋 　　联系时间：上午9:00-12:00 下午14:00-17:00 　　联系电话：027-88029436 　　  　　  　　球王会体育工会委员会 　　2025年12月10日 　　

　　根据《中华人民共和国招标投标法》及相关的法律法规，球王会体育工会对2026年“两票”及生日蛋糕券项目进行了公开招标。招标工作已按照程序完成评审。现将结果公示如下。 　　一、项目概况 　　1.招标人：球王会体育工会委员会。 　　2.项目名称：球王会体育集团2026年“两票”及生日蛋糕券项目。 　　3.招标方式：公开招标。 　　二、评审情况 　　本次招标共收到4家投标单位的有效投标文件。评审工作由工会办公室统筹，评审人员由机关各中心、部（室）及各代管单位职工代表共计15人组成。评审人员严格依据招标公告规定的评审标准及方法，通过听取投标单位现场讲标、审阅投标文件等方式，对各投标单位进行了综合评判，并以独立打分、计算平均分的方式确定了评审结果。 　　三、中标结果 　　1.拟中标单位：北京品诺优创科技有限公司。 　　2.中标金额：“两票”福利标准为200元/人/年；生日蛋糕券标准为300元/人/年。以实际金额结算。 　　3.服务期限：1年。 　　四、公示期限 　　2025年12月10日-2025年12月16日（共5个工作日）。 　　在公示期间，各投标单位或其他利害关系人如对上述评审过程或结果有异议，请以书面形式并加盖单位公章向招标单位提出，并提供清晰、具体的证据材料。逾期提交或不符合上述要求的异议将不予受理。 　　五、联系方式 　　联系人：郭女士 　　联系地址：武汉市东湖高新区花城大道8号武汉软件新城B16栋 　　联系时间：上午9:00-12:00 下午14:00-17:00 　　联系电话：027-88029436 　　  　　  　　球王会体育工会委员会 　　2025年12月10日 　　

　　球王会体育集团职工工作地点分布在全国各地，为尽量满足职工的多样化需求，拟择优选取一家销售范围覆盖全国、销售商品同时包含电影票、公园年票（以下简称“两票”）和生日蛋糕券的一站式平台供应商作为球王会体育集团职工2026年“两票”和生日蛋糕券采购项目供应商，为职工提供优质贴心的服务。现本着“公开、公平、公正”的原则，采用不低于三方招标比价的方式确定“‘两票’及生日蛋糕券”采购供应商，欢迎具有相应资质的供应商参加，具体要求如下： 　　一、项目概况 　　1.招标人：球王会体育工会委员会。 　　2.项目名称：球王会体育集团2026年“两票”及生日蛋糕券项目。 　　3.项目预算：本项目采用人均预算控制。其中，“两票”福利标准为200元/人/年；生日蛋糕券标准为300元/人/年。以实际金额结算。 　　4.服务人数：本次范围人数预计1700人。 　　二、投标人资格要求 　　1.具备独立的法人资格及年检有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证（已办理三证合一的单位提供年检有效的营业执照）； 　　2.具有有效的《食品经营许可证》； 　　3.企业财务状况良好，有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 　　4.有为1000人以上大型企事业单位提供类似服务的相关业绩经验； 　　5.遵守国家法律、法规，社会信誉良好，无不良记录，在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）查询供应商信用记录中，没有被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单； 　　6.具有完善的售后服务体系； 　　7.本项目不接受联合投标体。 　　三、投标人技术要求 　　1.能够在指定时间自动将生日券电影券推送给我司职工； 　　2.在我司的数字党工平台小程序，职工福利板块中可通过我司平台用户唯一标识查询生日券电影券余额及状态；  　　3.生日券必须包含仟吉、皇冠等本地品牌，且无需兑换电子券，可直接消费任意金额； 　　4.电影需提供全国在线选座功能，提供不少于5000家影院以供选择； 　　5.产品中需包含旅游年卡产品。 　　四、投标报价要求 　　1.投标报价应为含税全包价； 　　2.报价需按“两票”、生日蛋糕券分别列出单价（元/人），并报出根据预计人数计算的总价； 　　3.报价不得超过本项目对应的预算控制标准。 　　五、投标文件编制要求 　　投标文件内容应包括但不限于： 　　1.公司简介：企业规模、经营范围、相关业绩等； 　　2.资格证明文件：营业执照、食品经营许可证、法人代表证明或授权委托书、财务报表、纳税证明、经第三方审计的财务审计报告、信用证明等； 　　3.报价方案：按照本次采购要求提供具体方案，提供详细的“两票”及生日蛋糕券福利方案介绍、投标报价表； 　　4.其他：投标人认为需要提供的其他支持性文件（如过往类似项目合同、荣誉证书、企业优势等）。 　　六、合同主要条款 　　1.结算方式：本合同总价为含税总价，按实际人数及金额结算，对公付款至公司账户，杜绝任何现金交易。 　　2.双方权利与义务：明确采购人提供名单的义务和供应商保证产品质量、提供优质服务的义务。 　　3.违约责任：对产品质量不合格、服务不到位等行为规定明确的罚则。 　　4.争议解决：凡与本合同有关的一切争议，双方应友好协商解决；协商不成的，提交采购人所在地人民法院诉讼解决。 　　七、合同签订方式 　　确定中标人后，采购人将在30个工作日内，按照招标文件规定和中标人的投标文件内容与中标人签订书面合同。 　　八、提供服务时间 　　中标人应在合同期内，按照采购人提供的名单，持续、稳定地提供服务。 　　九、评标方法及标准 　　本项目根据福利方案是否具有吸引力与实用性、售后服务与配送方案是否可靠、完善、响应及时、企业实力与信誉及价格进行比选。 　　十、投标文件制作、密封及提交要求 　　1.投标文件应一式两份（一正一副）。 　　2.投标文件封面应加盖投标人印章并经法定代表人或其委托人代理人签字或盖章。 　　3.投标人应将投标文件装订成册（胶装，不散不可拆卸），并进行密封。 　　4.在投标文件密封袋上应注明投标单位名称（加盖公章），投标单位地址、联系人、联系方式，投标日期。 　　5.投标文件密封袋封口处应贴密封条并加盖投标人印章。 　　6.投标纸质文件请通过顺丰密封邮寄送达至湖北省武汉市东湖高新区花城大道8号武汉软件新城B16栋，收件人工会办公室，电话027-88029436（只接受顺丰邮寄，不接受其他快递方式及现场递交）。 　　十一、投标保证金 　　本项目无需交纳投标保证金。 　　十二、废标条款 　　出现下列情况之一的，其投标将被视为废标： 　　1.投标文件未按规定密封、签署、盖章的； 　　2.投标文件逾期送达的； 　　3.资格证明文件不全或不符合招标文件要求的； 　　4.投标报价超过项目预算控制标准的； 　　5.投标文件附有采购人不能接受的条件的； 　　6.与其他投标人串通投标或存在弄虚作假行为的； 　　7.法律、法规规定的其他废标情形。 　　十三、投标截止时间、开标时间及地点 　　1.投标截止时间：2025年11月28日17:00。 　　2.开标时间及地点：2025年12月5日9:00，湖北省武汉市东湖高新区花城大道8号武汉软件新城B16栋（球王会体育），需现场讲标，讲标时间不超过20分钟。 　　3.投标文件必须在投标截止时间前送达，逾期送达或不符合规定的投标文件将被拒绝。 　　4.中标单位将在48小时内以电话形式告知，未中标单位不再另行通知。 　　十四、联系方式 　　联系人：郭女士 　　邮寄地址：武汉市东湖高新区花城大道8号武汉软件新城B16栋 　　联系时间：上午9:00-12:00下午14:00-17:00 　　联系电话：027-88029436 　　球王会体育工会委员会 　　2025年11月11日